为全力服务营商环境优化年行动，畅通政府和企业之间的沟通联系，实现对全县重点民营企业的个性化服务及对重点项目的精准化扶持。通江县积极探索“企业秘书”工作制度，共配备47名“企业秘书”对口挂联68家县内重点企业。

一是聚焦业务培训，全面提升履职能力。采取统一规划、按需“加餐”、部门参与、分类参训的方式，聚焦“企业秘书”实际工作开展中所需的专业知识技能、综合素质能力、业务流程规范等开展针对性培训，着力提升培训效能，不断提升“企业秘书”服务企业的能力和水平。

二是聚焦督考结合，持续优化队伍建设。建立“督考用”三位一体绩效考核机制，围绕“企业秘书”到岗到位、作用发挥、廉洁自律等方面，量化考核指标，完善评价体系，常态化开展督导。对考核优秀、成绩突出的干部，在职务晋升、绩效奖励、评优评先等方面优先考虑，不打折扣；严格退出机制，对工作不到位、责任不落实而造成重大影响，严格问责，从严处理；让能力弱、实绩平、态度差的干部“自然淘汰”，持续优化“企业秘书”队伍。定期公布“企业秘书”服务成效，积极推广优秀案例，培树先进典型，分享好的经验做法。

三是聚焦联席研判，推动工作落地见效。定期召开联席会议，研判疑难问题，每期根据“企业秘书”反馈的疑难问题和较难解决的服务事项，选定讨论议题，邀请“企业秘书”和相关部门负责人参会，在会上征求相关部门办理意见，形成最终解决方案，并以会议纪要形式印发相关部门，由“企业秘书”工作协调机制督促办理。