巴州区委统战部以推行“统战跑团”为牵引，整合统战力量，创新服务方式，强化考核评价，为民营企业提供“点餐式”“订单式”服务，助推民营经济发展。

一是组团建队，统战“领”跑。联合发改局、行政审批局、工商联、市场监管局等部门和新乡贤成立统战跑团领导小组，构建统战跑团+问题问诊及解决服务团、行政审批咨询服务团队+多支行业性服务小团队的“1+2+N”队伍体系，明确“跑手”职能职责，实行扁平化管理、网格化服务。延伸统战跑团服务触角，设立产业园区工作站2 个、乡镇(街道)联络点 22 个，为企业提供政策咨询、帮办代办、企业运营风险评估等服务事项，推动企业“足不出户”享受服务。

二是完善服务，事项“通”跑。依托区、乡、村三级统战网络体系,积极宣传统战跑团跑办内容、跑手信息、跑事流程，通过统战跑团下沉“捞”、市场主体事先“约”等模式实现上门“零距离”服务。依靠乡镇统战委员、村社统战干事和辖区新乡贤，全面收集企业诉求，建立规范台账，根据企业诉求的属地、性质、紧急程度等分类分级分批督促各跑团、各跑手快速办理、限时销号。

三是强化结果，大众“评”跑。建立跟踪问效制度，实行“周汇总、月调度、季验靶”，完善跑团成员工作轨迹专档，探索实行积分制管理与评优选模、晋职晋薪、绩效考核等相挂钩。邀请企业代表到现场听取跑团工作述职并点评，形成以“评”促“跑”。目前，全区企业政务服务事项办理时限缩短 42%，企业违法违规、劳动纠纷等案件同比降低 30%。