为认真贯彻中、省、市统战部长会议精神，南溪区牢牢把握“落实+创新”工作理念，切实树立“项目思维”，以项目化管理形式对2018年统战重点工作进行安排部署，提高工作主动性和成效性，着力破解重点难点问题。

一是精心谋划，周密编制项目。召开重点工作专题研讨会，从全区和乡镇两个层面梳理重点工作项目清单，精心编制“项目库”，绘好“作战图”。在区级层面上，梳理出特色创建、多党合作和党外队伍建设工作、非公有制经济工作、民族宗教工作、台侨工作、信息调研宣传工作等六大板块23个工作项目;在乡镇层面上，按照“一乡镇一特色”思路，由乡镇自主申报，统战部精心指导，梳理出14个乡镇(街道)共16个工作项目。

二是整体联动，合力推进项目。树立全区统战工作一盘棋思维，制定《2018年南溪区统战重点工作项目责任分解表》，将责任落实到区级部门与具体乡镇(街道)，明确分管领导和责任人，力求责任精准化、具体化;建立项目倒排工期时间表，明确完成时限，实行定期分析与研判机制，采取一周一碰头、一月一分析、一季度一推进的方式，督促工作开展，力求踩准节奏，提升加速度。

三是强化考核，督促盯紧项目。注重发挥考核指挥棒作用，制定《2018年南溪区统战工作考核细则》和《2018年南溪区统战系统信息工作考核办法》，改变对各乡镇(街道)和区级部门年终考核方式，在考核细则中明确职能目标、重点目标、特色目标三个层次，考核分突出重点项目及特色创新工作的考核，促进全区统战工作从“想干事”到“干实事”从“还可以”到“创特色”，从“按惯例”到“求创新”的新气象。(南溪区委统战部  谢净)