近年来，大英县委统战部紧密结合帮扶村村情，创新采取“三围绕三着力”举措对帮扶村实施精准扶贫助推精准脱贫，成效明显。

一是围绕部门特点，着力“五送”帮扶群众。在全面调研帮扶村村情的基础上，大力开展送政策、送技术、送项目、送信息、送温暖为主要内容的“五送”活动，着力解决帮扶对象存在的突出问题，努力把机关单位的优势资源向农村倾斜。针对群众技术需要，采取农民“点菜”、专家“下厨”方式，组织协调各民主党派技术骨干手把手对农民开展种植、养殖等技能培训，着力培养科技致富人;针对部分群众致富愿望强烈而资金缺乏的实际，积极协调县农商银行开通“农贷快车”，上门发放小额信贷400万元，支持产业发展;针对贫困户生活困难，大力开展“送温暖、献爱心”捐助活动，为贫困群众送去衣服240件(套)、食用油580斤。

二是围绕群众满意，着力“五民”服务基层。广大机关干部把宣讲政策释民惑、完善规划如民愿、改善基础应民声、培育产业助民富、真帮实扶解民难“五民”作为“亲民法宝”，与所联系服务群众结对结亲，在较短时间内与基层群众建立了联系、取得了信任。去年来，为帮扶村协调资金260万元，扩建5.8公里通社水泥路，新开挖堰塘2口，维修加固桥梁2处，从自有工作经费中打紧安排资金6万元，补助3户少数民族贫困户房屋拆迁安置。

三是围绕制度建设，着力“五制”提升实效。建立民情收集制度。各股室采取发放联系服务卡、设置意见征集箱、发放民情调查表等形式，广泛收集群众意见建议。建立工作档案制度。建立机关干部《下基层工作日志》，每名帮扶干部对开展帮扶活动的措施、进度、问题与成效进行详细记录，作为考核的重要依据。建立交流共享制度。部党组不定期召开工作交流会议，共享活动中的好经验好做法。建立调研督查制度，对帮扶工作实行每月一调研、每季一汇总、半年一通报，及时了解帮扶工作开展情况，研究解决工作中遇到的困难和问题。建立考核评议制度。将帮扶情况纳入各股室年度综合考核和机关干部年度目标考核内容，作为评先选优的重要依据。截止目前，部机关累计召开各种专题调研会242场次，发放干部联系群众登记卡206张，帮助解决实际问题462个，59户帮扶贫困户已全部脱贫。