一是全面推行 “五个一”跟踪服务机制。针对每一个重点项目、招引企业，制定一套管理方案，由一名县级领导牵头，落实一个部门负责，成立一个服务专班，及时协调解决项目建设、企业发展中遇到的困难和问题，为企业发展提供优质服务。

二是全面推行项目攻坚“尖刀连（班）”机制。由县委专职副书记、县政府常务副县长分别任连长，下设4个尖刀班。抽调业务精干、作风过硬的年轻干部充实到尖刀班，常态蹲守重点项目一线，既督导项目进度，又协调解决具体问题。常态开展营商环境再监督再检查，持续提升政务服务满意度、认可度。

三是全面实施市场准入负面清单制度。严格落实公平竞争审查制度，加快“双随机、一公开”监管、“互联网+监管”、信用监管、审慎包容监管等监管方式融合。深入推进工程建设项目审批制度改革，积极推行项目投资审批承诺制，优化审批流程、提高审批速度，积极构建“亲清”政商关系，主动解决企业发展难题，激发市场主体活力。

（南充市委统战部供稿）