今年以来，沐川县将“助企”活动作为检验干部能力作风的重要抓手，通过“三个坚持”，持续优化服务，助推民营经济高质量发展。

坚持问题导向，找准服务结合点。将发现问题作为开展工作的切入点，多形式做好问题摸排。一是深入调研，聚焦企业面临的重点、难点、痛点、堵点问题，全方位调研，确保把问题摸清、摸准、摸透。二是采取一对一方式紧密联系。发放服务企业连心卡，发放至全县民营企业，进一步畅通企业诉求渠道，实现服务企业零距离。班子成员“一对一”帮扶对接会员企业，建立互相沟通、密切联系的联动机制，实现问题信息共享。今年以来，收集各类问题139条，解决115条，收到很好效果。

坚持机制建设，提升服务质效。将机制建设作为开展工作的助推器，推动常态化助企工作走深走实。一是建立问题交办机制。对收集到的问题逐一研究，分类建立台账，实行专人负责制，责任到人、问题到人，尽最大能力去解决对接企业问题。二是建立问题处理机制。建立问题分层分类化解办理机制，坚持因地制宜、分类指导、上下联动、精准帮扶，对个性问题因企施策，共性问题成批化解。三是建立企业评价机制。每季度，向企业发放评价反馈表，由企业主要负责人围绕包联次数、包联方式、问题是否得到解决、满意程度等进行综合评价，倒逼工作落实。

坚持平台搭建，注重服务“广度”。将平台搭建作为开展工作的试验田，助力企业发展。一是搭建招商引资平台。开展线上招商推荐会，将“面对面”洽谈转为“线连线”沟通，加强与沐川籍企业家、沐川籍在外成功人士、各地乡贤等的沟通联系，确保疫情期间项目推介、洽谈、落地。二是搭建金融服务平台。找准共同点，架起政银企三方沟通桥梁，畅通企业融资渠道，有效解决企业融资难融资贵等问题，助力企业生产恢复和发展。三是搭建政策服务平台。收集支持民营企业发展的各项政策、措施，为企业当好政策的递送者、讲解者、落地者。

（沐川县委统战部供稿）