一是“硬措施”降低生产经营成本。为降低疫情影响，迅速出台房租水电减免、稳岗就业补贴、产品销售补贴、设备采购补贴等支持民营企业复工复产的“硬措施”，现已兑付2100余万元助力企业走出困境。在工程建设、政府采购等领域，推行以保函等方式，替代现金缴纳涉企保证金。在融资担保方面，支持以应收账款、生产设备、订单等动产进行担保，将担保费由2.5%降至1%，企业贷款按照基准利率贴息，累计提供担保贷款3.41亿元，贴息、贴担保费620万元。在院企科技合作方面，拿出280万元对企业7项科技合作给予补贴。在纳税服务方面，涉企税费减免一律“应减尽减、应免尽免”，享受税收优惠政策，不设审批环节。

二是“常态化”加强政企沟通交流。自去年11月以来，坚持一月一次企业家座谈会，分农业、现代服务业、建筑行业、工业企业等领域召开企业家座谈会9次，区政府班子成员全部参会，面对面“问需求”、点对点“解难题”，并在下次座谈会上对企业提出的问题解决情况进行通报，倒逼责任落实。累计解决企业用地、用工、贷款、扩建等问题180余个。制定更加优惠的招商引资政策，凡是到昭化投资农业主导产业的新型经营主体，最高可按投资总额的50%给予补助，促进农业产业振兴。

三是“零障碍”受理民营企业诉求。开通民营企业投诉举报电话，由专人负责接听，每周对受理的问题进行汇总整理，经主要或分管领导签批后转相关部门办理。每季度对涉企部门主要负责人、班子成员、股室长开展营商环境测评，对排名后3位的进行约谈、问责，并责令召开专题民主生活会限期整改。同时，将营商环境纳综合绩效考评，对排名后5位的部门取消年度评优评先资格。

四是“持续性”做好工程建设项目审批制度改革。在全市率先运行“工改2.0”审批系统，对所有招商引资项目实行“专人代办、容缺受理、上门服务”等保姆式服务，确保项目快投、快建。修订《政府投资项目管理办法》，实行工程增量“一般变更、较大变更、重大变更”三级严格管理，有效防止“凡是工程项目大都有增量”的现象。加强重大项目跟踪审计力度，对审计发现的问题从严处理，并举一反三系统整改。

五是“无缝隙”强化关键岗位监管。对部门、乡镇、国企等单位管项目、管资金、管物资的重要岗位人员，推行定期轮岗、定期述廉、定期民主测评，确保与企业既“亲”又“清”。积极推行“双随机一公开”联合监管，所有对企业的检查、处罚需报联系企业的县级领导，降低检查频率，减少人为干扰。对新企业出现的问题，主动想办法予以解决，不僵硬的去处罚。对政府不涉密的数据、信息、政策等，实行开放共享、公开透明，让数据多跑路、企业少跑腿。截至目前，全区民间投资增长46.2%、增速全市第1，商贸服务企业进规提前完成全年目标任务，新增资质以上建筑企业7家、超全年目标任务3家。

(昭化区委统战部供稿)