近年来，安州区花荄镇不断优化民营企业发展环境，促进民营经济发展壮大，打出了一套助企稳企促进产业发展的组合拳。

筑牢认识增加质量。深入推进民营经济人士理想信念教育。引导成立了乡村旅游协会、餐饮协会和种养业协会，共吸纳会员120余人，代表性人物有省人大代表、圣康蛋鸡合作社理事长刘玉华，区新的社会阶层人士联谊会副会长、柚香园.雨村十坊总经理李俊等。协会经常性开展餐饮旅游、种养技术等技能培训和“党建+统战”的理想信念教育活动，大大提升了民营经济发展质量水平。

补齐短板增加存量。建立民营经济统战工作协调机制，坚持主动服务、靠前服务，营造优质的民营经济生产、经营环境。帮助花城果乡园区民营经济人士解决用地、用水难题； 先后吸引20户种植大户、10户养殖大户进入园区发展产业；培育国家级示范合作社2家、省市级龙头企业4家、区级家庭农场3家。同时探索建立“大园区小业主”产业主体多元化和“一主三辅”产业品类集群化发展模式，大力推进柑橘现代农业园区创建。建立园区“全程机械化+综合服务农事”服务中心，配备无人机10台，建成智能喷滴灌设施4500亩。

以人为本增加定量。始终把人才引进作为民营经济发展基础的关键一招，在九合村建立专家工作站，引进高校、科研院所和农业部门签约专家9名，对当地柑橘园区的民营企业发展、产品加工、品牌创建、销售对接等提供服务指导，并通过每月“集中会诊”的方式，集中解决产业发展技术难题。加强本土人才队伍培养力度，通过土地承包流转、新型职业农民培育等方式，培养本地种养殖专业户86余户，吸引区外柑橘种植专业户13户，建立农民培训中心，开展经营主体从业人员培训4次，“土专家”“田秀才”队伍不断发展壮大。

（安州区委统战部供稿）