地处四川盆地，以农业为主、经济欠发达的荣县，天主教爱国会办得有声有色，他自成立二十三年来，牢牢把握民主办教方向，以“思想教育为引领、组织建设为核心、制度建设为重点、管理教产为抓手、服务社会为平台”不断加强爱国会建设，探索出了一条民主办教的新路子，取得了可喜的成绩，爱国会班子坚强有力，信教群众爱国爱教，先后十多次被省、市、县主管部门表彰为“文明宗教活动场所”、“先进集体”、“创建和谐寺观教堂达标单位”和全国首届创建和谐寺观教堂“先进个人”；被省天主教“两会”评为“服务社会、建设教会”先进单位、天主教自养示范中心。
一、以思想教育为引领，不断深化民主办教共识
一是坚持周一学习日制度，把《牧灵圣经》、《中国宗教》、《要理问答》、《中国天主教信德报》、《使徒》作为经常性的学习资料，不断提高委员的政策水平、文化素养、信仰追求，团结引导广大教友内强素质，外树形象，不断增强爱国会凝聚力。二是举办教友骨干培训班、中青年教友要理培训班、念“亡者经”培训班、教友家庭培训班，开展爱国主义教育以及宗教政策、法律法规、教规教义、服务经济发展等学习培训，不断增强教友爱国爱教守法的自觉性，动员广大教友投身到民主办教活动中来。三是在教友中广泛宣传党的路线方针政策，学习党的重要会议精神，坚定教友的政治立场，提高教友的精神信仰，坚定走独立自主自办教会道路的决心和信心。
二、以组织建设为核心，不断夯实民主办教基础
科学设置爱国会组织结构，坚持老、中、青委员相结合，男、女各占一定比例相结合，设主任1名，副主任1名，委员3名，设会计、出纳岗位，分别由委员担任。强化领导班子队伍建设，促团结、聚合力，坚持每月班子例会制度，研究重点问题，按照民主集中制原则，发挥集体领导作用，充分协商、共同决策。高度重视人才培养，积极推荐神长教友参加省、市、县各类培训活动，注重任用年轻人，在工作中压担子、长才干。提早培养接班人，把“政治上靠得住、学识上有造诣、品德上能服众、关键时起作用”的中青年骨干人员选拔到爱国会工作，提供锻炼的平台和机会。去年，顺利完成了换届，选举产生了第四届爱国委员会。
三、以制度建设为重点，不断强化民主办教保障
先后建立“爱国会组织通则”、“学习会议制度”、“考勤请销假制度”、“出差费报销制度”、“消防安全制度”、“财务管理制度”、“教务管理制度”等规章制度。在实际工作中，严格照章办事，任何人不得凌驾于制度之上，在制度面前人人平等。如，财务严格执行收、支两条线，资金进出一律通过银行，印鉴实行分别管理，内部互相约束、互相监督，按照《会计法》和财务管理相关规定建账，规范管理。从2006年1月起，爱国会严格执行《民间非营利性组织财务制度》，按规定及时调整账务，报送报表。爱国会以制度管人、管事、管财，使各项工作有章可循。同时严格贯彻了民主集中制原则，实行集体领导、集体决策、民主管理，重大事项，通过全委扩大会会议研究决定。
四、以管理教产为抓手，不断提高民主办教自养能力
一是以盘活教会房产为突破口，通过对教会房产进行清理核实和抓住县城旧城改造的时机，对教会旧房、危房进行改造开发，极大地增加了教会房屋面积和房屋出租收益，教会房产也不断升值。同时落实专人负责房产管理，及时办理房屋产权证、土地使用权证；加强对出租房屋的租赁管理，确保房租收益。自1991年以来，教会房产由最初落实宗教政策发还时4187.97平方米的穿逗结危旧房，变成为9100.44平方米砖混结构的楼房，营业房门面由26个增加到44个，成套住房38套和一宗仓库房地产，房租收入由2657.7元/年增加到40余万元/年，房租收取率达95%以上。二是经办实体，创办益人旅馆并多次提档升级，其中2000年至2004年，投资40万余元将益人旅馆打造为荣县中高档旅馆，解决了20多名教友及教友子女就业。先后接待国家宗教局、省、市领导和国外来宾，连续十多年接待高、中考考生，受到各方一致好评。三是积极对外投资，以85万元买下了国营改制企业——荣县五交化公司仓库房（占地面积2290平方米，房产建筑面积2888.72平方米），资产不断升值。
五、以服务社会为平台，不断扩大民主办教影响
积极响应党和政府号召，参加社会公益和慈善事业，先后8次慰问旭阳镇、留佳镇、长山镇、乐德镇等敬老院，送去71床被褥、45床被单等慰问礼品。连续10年在圣诞节、春节期间对70岁以上的老年教友和特困教友进行慰问，送去年货和慰问金。帮助墨林乡回族学生完成高中学业、为彝族学生住院捐款；积极参与团县委、民政局组织的向贫困学生捐款活动。积极捐款维修宜宾西门教堂、安溪教堂等堂口。发动教友为印度洋海啸灾区、5.12汶川地震灾区、4.20芦山地震灾区及达州洪涝灾区群众捐款捐物。二十年来，先后在扶贫救灾、捐资助学、慰问老年人等方面尽其所能、奉献爱心，累计赞助捐款20万余元，赢得了社会广泛赞誉。