近年来，东区始终把培养少数民族干部作为干部队伍建设的重要工作来抓，尤其在“备、育、管、用”四个环节上下功夫，逐步培养和造就一支推动东区经济社会发展的少数民族干部队伍。

一是注重源头，充分储备。区委、区政府历来都非常重视少数民族干部的培养工作，着眼少数民族后备干部的长远建设需要，抓好源头和基础工作。常态化开展基层调研，采取民主推荐、广泛考察等方式，把工作业绩突出、群众信任的少数民族干部和专业技术人员选上来，按照“缺什么补什么”的原则，进行重点培养。在储备过程中严格按规定比例推荐少数民族干部，确保后备干部中的少数民族干部数量充足，储备充分。

二是夯实基础，强化培育。把少数民族干部的教育培训列入全区干部培训总体规划中，多途径、多形式，进行多层次、有计划地培育。采取“派出去学”“请进来教”“走出去看”等办法进行理论政策培训和实际能力锻炼。全年推荐少数民族干部2名参训市级“中青班”，选派1名赴上、赴外挂职学习，选派3名到项目一线顶岗锻炼。使少数民族干部的知识得到更新，思想得到解放，视野得到开阔，见识得到增长，管理水平和业务能力得到显著提高。

三是健全机制，加强管理。在干部的选拔使用中，重点将少数民族干部在维护民族团结，保持社会稳定等方面的政治表现放在突出位置。坚持管用结合，不断完善培养选拔少数民族干部工作途径和机制。从优化领导班子结构,加强干部队伍建设的客观需要出发，不搞论资排辈，不求全责备，大胆破格使用，使少数民族干部队伍的年龄、知识、智能结构日趋合理，领导班子内部的生机和活力不断增强。

四是突出历练,科学使用。培养和用好少数民族干部，是新时代党的民族工作的重要构成。东区充分利用领导班子换届和干部统筹调整等契机，及时把有发展潜力的少数民族干部放在重要岗位上进行实践锻炼，给他们交任务、压担子，做到“成熟一个，选用一个”。确保把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众公认的优秀少数民族干部选拔到各级领导岗位上来。2021年10月以来，提拔重用少数民族干部15名（其中正科级7名）。同时，加大干部交流力度。对表现突出，在同一岗位工作时间较长的少数民族干部，采取纵向、横向交流的办法，进行轮岗锻炼，增加阅历和经历，丰富工作经验，增强工作能力。

（东区区委统战部供稿）