建立三项机制，促进“专项行动”一体推进。一是建立领导机制。成立芦山县“万企兴万村”行动领导小组,出台《“万企兴万村”行动实施方案》。二是建立协作机制。充分发挥成员单位作用，实施月调度、季会商、年总结，及时了解各项工作进展，挖掘工作亮点，明晰问题短板，收集帮扶线索，群策群力推动行动开展。三是建立宣传引导机制。大力挖掘广大民营企业、商协会在“万企兴万村”中的典型经验，宣传报道民营企业参与“万企兴万村”行动先进典型。近两年来共有15家企业和27名企业家荣获乡村振兴各类奖项荣誉。

抓好三项整合，促进“专项行动”系统推进。一是整合兴村力量。建立由33家企业组成的“兴村力量库”和由30家企业组成的“后备力量库”，确保兴村力量统一调度、整合使用，力求实现“万企兴万村”效果最大化。二是整合乡村资源。会同相关部门，逐一走访调研全县26个村和7个社区，了解各村（社区）资源优势、产业状况、集体经济情况，分村分类建立“乡村资源库”，力求实现企业兴村的有效衔接。三是整合项目资金。会同乡村振兴局及有关部门，整合46个项目建立“乡村振兴项目库”，精选策划、包装集体经济项目19个，建立“集体经济项目库”，县财政发挥统筹作用，整合各级资金2600万元。

强化三个结合，促进“专项行动”联动推进。一是强化民企+国企，示范兴村。采取国有企业建基地，民营企业搞运营等方式，打造出禾茂田园、青衣芸谷、龙兴之野、鱼跃龙门等乡村振兴示范基地。二是强化民企+村（社区），结对兴村。33家民营企业和26个村、7个社区全覆盖结对共建，签订了《村企结对共建合作协议书》，明确了双方职责。三是强化公司+专合社+农户，产业兴村。引导江志中药材、鸿宇养猪、新农夫果蔬种植等公司及合作社，通过订单、技术、入股等形式，与农户抱团发展，形成稳定产业链条，促进农业产业发展壮大。

实施三类帮扶，促进“专项行动”高效推进。一是产业帮扶助村发展。迅康药业公司发挥龙头引领作用，采取公司+专业合社+农户形式，带动马蓝、黄柏、虫草等22种中药材种植，面积达7万亩。优盛农业、明剑白茶等企业通过村级土地入股+保底分红或合作社+农户等方式，带动绿茶、白茶、甜茶种植，全县各类品种茶园达6.4万亩，培育出“芦山白茶”“马牛山茶”“罗纯山甜茶”等茶品牌。二是就业帮扶助民增收。县园区企业，通过就业培训、开发见习岗、增资扩产等方式，吸收本地村民务工4000余人。瑞鞍、圣善解决用工均达到600人以上，邦源科技、圣善纺织等5家企业吸纳建档立卡脱贫户64人就业。三是社会帮扶济危助困。积极引导民营企业家履行社会责任，助力乡村振兴、助力巩固脱贫。近年来，我县民营企业捐款捐物帮扶金额达355万元，企业家捐资助学、结对扶困近百人次。