高县统战部以目标任务和问题为导向，全力补短板，进一步完善了六大工作机制，加强统筹协调，增强 “转作风、抓落实、树形象、做表率”活动实效。

一是完善统筹协调资源整合机制。充分发挥统战部门的牵头协调作用，有效整合统战资源，形成联通互动的工作网络。落实民族、宗教、党外知识分子、非公经济、新的社会阶层统战人士工作联系会议制度，定期召开相关成员单位会议，统筹力量，加强沟通协作，强化部门职责，共同推进工作。加强县、乡镇、村(街道)三级统战工作上下联系衔接，加强指导协调，充分发挥网络作用，形成党委重视、部门协作、上下齐抓共管的大统战工作格局。

二是完善干部队伍培训学习机制。按照“强班子、建队伍、树形象”的要求，实行每周一政治业务学习制度，提高干部职工政治思想水平，增强业务能力，做到知行合一、言行一致，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统揽，打造政治坚定、业务精通、作风过硬的统战干部队伍。

三是完善理论实践创新工作机制。广泛开展调查研究，营造主动作为、敢于担当、精准高效的工作氛围。确立了四个重点理论实践调研课题，成立了由统战部、工商局、国税局、地税局、农业局、农发行、教体文广局、卫计局等部门组成的4个调研工作组。

四是完善台账清单分工负责机制。制定任务清单台账，明确责任和进度要求，逐一落实工作计划、牵头领导、责任科室和责任人。确立了7项重点工作43个具体任务。

五是完善任务落实督促检查机制。将统战工作纳入县委对部门和乡镇目标综合考核，纳入各级党建述职点评内容。统战部机关干部实行“日动态、周报告、月汇总、季通报、年总结”工作制度，纳入公务员年度考核，加强任务落实情况督促检查，及时协调解决工作中困难和问题。

六是完善示范创建引领带动机制。县委将统战示范列入县委重点项目，并以高办(2018)21号文件成立了高县创建“一领域一亮点、一乡镇一特色”基层统战示范项目指挥部，由县委常委、统战部长任指挥长、县四大班子分管联系领导任副指挥长，县四大办、县委组织部、县委宣传部、县委统战部、县财政局等20个部门和19个乡镇党委为成员。在新社会阶层人士统战领域，打造“搭建平台、发挥作用、助推创新发展”示范点;在经济统战领域，打造“优化环境、提升服务、助推非公经济两个健康”示范点;在港澳台及海外统战领域，打造“两岸创意农业幸福田园”示范园。通过示范作用，引领带动高县支柱产业创新发展，带动企业转型升级。（高县县委统战部 供稿）