雷波援彝“帮什么”，即干部人才帮扶的职责定位和着力点。按照翠屏区委曾从钦书记“安全、助力、荣誉”之中的“助力”职责定位，应该做到工作“到位”不“越位”、“助力”帮“主力”。可以从以下三个方面来发力。

▲莫红乡： 彝家新寨

一是在完成帮扶项目上发力。省内对口帮扶雷波县，翠屏区每年安排上一年GDP的5‰财政资金，支持雷波县脱贫帮扶资金1000余万元。帮扶资金对应的帮扶项目，既涉及易地扶贫搬迁、基础设施建设、扶贫产业发展，又有教育、医疗、就业等民生项目，项目多达30余个，当年的项目必须当年完成并见效。如何把资金用在刀刃上、如何在年底考核前项目落地落实，这些都是每一名队员应该思考的问题，也是肩负的职责和使命，我们务必作为核心任务优先推动完成。

▲卡哈洛乡大火地村脐橙基地

二是在落实民生保障上发力。教育扶贫是斩断贫困代际传播的重要手段，医疗扶贫是巩固帮扶成果、防止返贫的重要保障，就业扶贫是增加贫困群众收入、实现致富奔康的重要途径。在教育、医疗、就业对口帮扶中，既有项目资金帮扶，又有干部人才帮扶，因此，我们要在落实好帮扶项目资金的同时，调动和发挥好数十名教育、卫计系统人才帮扶力量和作用，瞄准致贫原因,制定有针对性的措施帮扶，实现扶贫从“输血”到“造血”的转变。同时，积极开展“以购代捐”活动，在朋友圈中推广雷波优质农特产品，解决雷波群众增收“最后一公里”问题。

▲马处哈翠屏新寨全景图

三是在确保规范运行上发力。2019年是雷波县贫困摘帽之年，当前正处于脱贫攻坚的最关键、最紧要和最后时刻，“三个优先”明确了脱贫攻坚与部门工作冲突时，脱贫攻坚优先。在县级机关干部重心下移到基层一线，全身心投入脱贫攻坚工作中情况下，我们援彝干部人才就应当主动承担起挂职单位职责范围内的日常业务工作，做好当“万精油”和“救火队员”的准备，随时准备填补挂职单位工作中的出现的空缺，及时补位跟进，确保挂职单位正常运行。同时，发挥自身在公文处理、总结提炼、现代办公等方面的优势和特长，提升挂职单位规范管理水平。

(宜宾市委统战部供稿)