一是四重融合提质效。制定经开区高质量建设运行规则，成立招商引资、项目建设等 10 个工作专班，统筹推进重点工程、重点项目、重点任务和重大风险防控工作。按照“职责相近、业务关联”原则，推动经商科技、经合外事与园区管委会融合运行，关联工作实行“编制分类管理，人员统筹使用”。

二是优化资源强联动。推行“管委会+公司”管理模式，将承担开发建设和运营服务的 3 家国资公司交由经开区统一管理，实现运营与开发良好衔接。聚焦“园区+乡镇”一体发展，强化经开区招商引资、项目建设等经济建设主业，阳春镇配套建设职工公寓、仓储物流等基础设施，推动协同发展。

三是提升服务增动能。采取“部门负责+人员派驻+双重管理”模式，整合市场监管等县级执法队伍工作力量，以派驻执法的方式承担园区执法工作。简化审批程序和办事流程，通过清单批量授权或“见章跟章”方式，确保企业“一件事一次办”。目前，项目入驻时间缩短至 60 个工作日。

(江安县委统战部供稿)