一是与统计工作相结合。组建11支调查队深入7个村4个社区，对规模以上非公企业发展状况进行全面排摸，并实行动态管理。建立非公企业信息台帐，对非公企业的资金规模、员工人数、党员状况、企业主情况、生产经营状况进行逐一登记。建立领导干部挂包制度，班子成员定点联系一个社区的非公企业，定期深入企业了解情况，解决困难和问题。

二是与保障工作相结合。改造升级社区的党员服务活动中心，免费提供给没有活动场所的非公企业，为他们开展活动创造条件。同时，依托街道、社区干部大讲堂等平台，加强对非公经济人士的教育培训，把新时期非公企业业主应掌握的理论知识、法律法规、企业经营管理等内容作为培训重点，不断提高非公人士的综合素质和工作能力。

三是与服务工作相结合。积极教育引导非公企业主动担当社会责任，让其主动参与扶贫、助残、助困、助学等社会志愿活动;在辖区非公企业集中的主要路段，增设非公企业宣传栏，针对情况各异的非公企业，制定有针对性的宣传方法，把非公企业所需政策、法律、法规、经营知识直接送到非公企业的家门口。

四是与经济工作相结合。整合企业办、就业社保中心、环保办、安办等部门资源，切实帮助企业解决融资难、用工难、项目审批难等问题，为非公企业提供良好的生产和发展环境。同时，通过定期开展走访调研等活动，及时了解企业生产经营的困难，为企业提供环保、安全、管理等方面的专业知识的服务，提的振企业发展信心。

(供稿：巴州区委统战部;作者，宕梁街道，杨龙)