今年以来，什邡市紧紧围绕统战工作新形势、新任务、新要求，把项目化思维引入统战工作重点任务领域，通过实施“项目化”管理，推动全年统战工作提质增效。

一是坚持目标导向谋“项目”。坚持大团结大联合原则，全面践行省委统战部“4321工作法”，对标德阳市统战工作重点目标任务要求，围绕服务中心大局和非公经济、民族宗教等领域，全面梳理重点特色工作，形成“争取1项发展资金、举办3项系列活动、实施6个重点项目”，共计10项年度重点目标任务，有的放矢推进全年统战工作落到实处、见到实效。

二是完善工作机制抓“项目”。全面对标对表年度工作目标任务，创新实行统战工作项目化推进和领衔制落实，明确统战部门班子成员牵头“包目标”、股室岗位分头“定指标”，形成合力攻坚态势，并逐项制定“任务书” 、排出“时间表”、绘好“路线图”，挂图作战、压茬推进，确保各项工作按时推进、高效完成。及时挖掘和总结实践中涌现和积累起的好经验、好做法，以制度形式固定下来、施之长远，打造更加具有什邡特色的统战工作品牌。

三是强化考核督促评“项目”。充分发挥考核“指挥棒”作用，将统战工作和基层统战标准化建设，分别纳入全市目标绩效考核与重点工作考核范畴，变倒扣分制为正向考核，分值达3分和2分，切实加大考核力度与深度。同步健全考评机制、强化结果运用，以正向引导与反向鞭策，持续调动统战系统干部职工在实践中担当作为、锤炼才干，增强干事创业的积极性和主动性，确保重点项目件件落地、个个见效。

（什邡市委统战部供稿）