达州市大竹县经信局作为工业经济的行业主管，凝心聚力谋思路，团结党内外知识分子，带领经济工作人士开拓创新，通过三“提升”助力企业高质量发展。

一是层层传导压力，提升工作能力。党委高度重视统战工作。成立由组长、副组长、各股室负责人组成的“三级”统战工作领导小组。坚持每季度学习一次统战工作知识，听取一次统战工作开展情况汇报，研判下一季度相关工作，明确每季度统战工作的重点。严格落实“一岗双责”，利用每月对企业的例行服务时间，做到下企业时既宣传党的统战工作思想理论，又进行服务和指导。各成员互学互促、示范引领，形成了统战工作落实落地的常态化长效机制。

二是加强队伍建设，提升工作素质。局党委开展统战工作质量提升行动。通过理论中心组强化学习《中国共产党统一战线工作条例》，把《条例》作为开展统战工作的基本遵循。通过业务培训、专题讲座等方式，对统战领导小组成员进行系统培训；利用职工会、党小组会等对干部职工进行强化训练，不断增强统战人员及机关干部的基础理论水平，培育了一批强党性、重实践、建新功的优秀统战干部。同时不断借鉴学习兄弟部门统战工作的好经验好做法，不断探索统战工作新举措，推动统战工作提质增效。

三是狠抓工作落实，提升服务质量。为实施数字化“转型”行动，推动企业加快数字化改造，引导川环科技等企业完善智能管理、质量追溯等信息化体系，鼓励建设5G智慧工厂。积极组织清园机械等17家规上工业企业实施企业“上云”，全县规上工业企业实现“应上尽上”。对重大招商引资项目，实行“管家+保姆”式服务，提供从企业开办、项目审批、落地要素保障到竣工验收等全流程、全周期服务。同时，对延链补链作用明显、带动能力强的大项目、好项目，采取“一事一议”“一企一策”等方式推动项目落地。