2021年，泸州市第六批对口帮扶乡城县工作队为做好援建干部人才管理，有力有序的推进帮扶项目建设，从组织领导、思想建设、工作提效、生活保障等方面着手，扎实管理好援建干部、用好援建资金，保证了援建任务的顺利完成。

健全管理机制

为切实强化队伍管理，提升人员管理和使用效率，工作队制定了《干部人才管理办法》，明确了任务分工。一是成立前方指挥部。主要负责对外工作协调和项目推进，由领队担任指挥长，下设办公室和项目推进组等5个业务小组，分别负责项目推进、宣传报道、安全管理等相关工作。二是成立队委会。主要负责队内党建、目标考核、后勤管理、工会活动等工作，队委会每月定期召开工作例会，听取队员每月工作汇报，并集中研究解决队内存在问题。三是成立党组织机构。实行“1+2”管理服务，设立了一个党总支、两个党支部，主要负责队内党组织活动。

重视思想建设

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻学习党的十九届系列全会、中央第七次西藏工作会议精神，严格落实中央、省、州、县委各级重要决策部署。一是扎实开展党史学习教育。开展了以“缅怀革命先烈·传承红色革命基因”、“重走长征路”等为主题的党日系列活动6次，通过参观红色旅游博物馆、“唱红歌”等形式让队员们重温党史，进一步凝聚队伍信心，提高队伍战斗力。二是积极开展队内谈心谈话。强化队员心理健康教育，严格要求队员每月撰写学习心得，并向队委会汇报，由领队开展一对一谈心谈话，及时解决队员心理上出现的问题。三是强化典型示范引领。坚持以身边事教育身边人，成功选树荣获全省脱贫攻坚先进个人的教师夏世武、连续两次援建的人民公安蒋官荣等典型，有效激发了队员们干事奉献的热情。

强化工作督促

为高质量完成援建任务，加快推进项目建设，确保队员在完成挂职单位交办任务的同时积极参与队内相关工作，工作队严格按照目标考核任务开展工作督导。一是开展挂职人员回访。由领队带队逐一前往队员挂职单位进行座谈交流，深入了解队员在挂职单位的工作开展和遵规守纪情况，同时严格要求挂职单位主要负责同志把挂职干部和本单位干部同等使用，不搞特殊化，并将回访清单与队员的年终考核挂钩。二是强化工作对接汇报。严格要求队员每月向队委会汇报工作开展情况，及时反馈项目推进中存在的问题，由队委会统一收集整理后以问题清单的形式函告各业主单位，相关对口帮扶项目负责队员要及时督促业主单位完成问题整改，确保严格按照时间节点完成项目建设任务。

优化生活管理

工作队员大部分无高原长期工作生活经历，而乡城县在海拔、气温、饮食习惯、语言交流等方面较泸州而言均有较大差异，为确保队员在援助乡城县期间的工作和生活质量，工作队“双管齐下”切实抓好队内后勤保障、安全管理等工作。一是积极提供舒适生活环境。全体工作队队员统一安排了食宿，保证了队员相对安全稳定的生活居住环境，通过共同过护士节、教师节、集体生日，各组团队向心力、凝聚力进一步增强；建立图书室、健身室，设立“健康驿站”，异乡“家”的氛围进一步浓厚。二是严格执行安全管理制度。为确保队员乡城期间的政治及人身安全，队委会严格执行夜晚归寝、车辆外出、请销假等事项报备制度，由安全稳定小组负责对报备情况进行备案，且不定期开展抽查检查，确保安全稳定工作常态化推进。

工作队严格按照各级要求开展工作，确保了援建项目有力有序推进，援建干部在乡期间未出现任何安全事故，且充分得到了锻炼和提升，受到了乡城县委政府和挂职单位的高度赞扬。近年来，在泸乡两地县委、县政府等领导及相关部门的关心培养下，14名援藏干部人才得到提拔（晋升），29人次获得“省内对口帮扶先进个人”“民族团结进步模范”“优秀共产党员”等省市（州）县表彰表扬。

（泸州市第六批对口帮扶乡城县工作队）